年产1万吨水果和蔬菜深加工项目可行性研究报告怎么写:附全文报告模版免费下载
年产1万吨水果和蔬菜深加工项目可行性研究报告怎么写:附全文报告模版免费下载
1.1 1.1项目概要
1.1.1项目单位基本情况
************有限公司成立于1996年9月,位于******************经济开发小区。公司是专业罐头制造商、出口商,是中国罐头工业协会理事单位,是东北地区较大的罐头生产企业。目前经营产品主要有水果罐头、蔬菜罐头、果酱等80多种产品,其中干装苹果罐头生产量和出口量均居全国前列,产品远销欧洲、北美洲、澳大利亚、日本、南非等30多个国家和地区,出口量占东北三省出口总量35%。“******”牌罐头2004年获得“*****名牌产品”称号,2005年获得“辽宁省名牌产品”称号,2006年9月获得“中国名牌产品”称号。
公司所有制形式为有限责任,注册资金1,510.2万元,公司法定代表人*****。
截止到2006年12月31日,公司资产总额为9361万元,其中,固定资产原值5099万元。2006年实现销售收入10819万元,实现净利润749万元,资产负债率为41.19%,销售净利润率为6.92%,净资产收益率为15.07%,企业财务状况良好。
1.1.2项目建设内容
项目名称:********10,000吨水果和蔬菜加工扩建项目
建设性质:扩建
建设地点:***********
建设规模:年可新增加果蔬生产能力10,000吨,总生产能力达到24000吨。
主要建设内容:建设5,000吨冷库和气调库及冷库配套加工车间,总建筑面积6,400平方米,扩建污水处理设施,购置加工、包装、和检测等设备190台(套/组)。
1.1.3项目建设方案
引进意大利先进的生产设备和加工工艺,在原有生产能力的基础上,新建冷库、气调库和加工车间,扩大现有的生产规模。
建设期:2008年3月~2009年3月
项目产品国际市场主要销往欧洲、北美洲、澳大利亚、日本等发达国家和地区,国内已开拓黄河以北一、二、三级市场,07年目标市场为长江三角洲、珠江三角洲等经济发达地区。
公司形成了“公司+基地+农户”的经营模式,形成风险共担、利益共享的经济利益共同体。
1.1.4投资概算及资金来源
投资概算:项目建设总投资5,420万元,其中固定资产投资总额4,530万元,铺底流动资金890万元。
资金来源:项目申请国家开发银行*******贷款2500万元,****市科技局补助500万元,企业自筹资金2,420万元。
1.1.5主要经济技术指标
经测算,本项 目主要经济技术指标见表1-1。
表1-1 主要经济指标表
序号 | 项 目 | 单 位 | 指 标 | 备 注 |
一 | 方案类 | |||
1 | 产品规模 | 吨/年 | 24,000 | 新增1万吨 |
2 | 建筑面积 | 平方米 | 6,400 | |
二 | 项目建设投资 | 万元 | 5,420 | |
1 | 固定资产投资 | 万元 | 4,530 | |
2 | 铺底流动资金 | 万元 | 890 | |
三 | 财务指标 | |||
1 | 销售收入 | 万元 | 16,390 | 达产年 |
2 | 净利润 | 万元 | 1,651 | 经营期平均 |
3 | 财务内部收益率 | % | 30.6 | 所得税后 |
4 | 投资利润率 | % | 15.3 | |
5 | 投资回收期(含建设期) | 年 | 4.50 | |
四 | 风险评价类 | |||
1 | 盈亏平衡点 | % | 62.3% | 达产年 |
1.2 1.2可行性研究报告编制依据
l 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)
l 辽宁省建筑工程概预算指标及有关费用标准
l 项目建设单位提供的相关资料
1.3 1.3综合评价
1.3.1综合评价
在欧美、日本、香港等世界上经济发达地区,罐头是人们生活中不可或缺的快速消费品,“魅力三角”(美味、营养、安全)的美誉一直伴随着罐头产品的几十年长盛不衰。经济发达程度与罐头的消费数量成正比。据统计,美国年人均消费量在67罐,居全球人均消费量之首。目前,我国已经成为世界上罐头生产大国,2006年水果罐头总产量已达135万吨,占罐头总产量的三分之一,其中出口50余万吨,出口额达到3.5亿美元。
在国内,尽管年人均消费罐头的数量仅为1.5罐,但随着经济不断的增长,人们消费观念及生活节奏的不断改变,罐头产品的消费量正急骤提高。
该项目所在地自然环境条件优越,是中国最早被誉为“中国水果之乡”的地区,地处北半球暖温带区域,属温带湿润—半湿润季风性气候条件,造就了优质的水果和蔬菜。
项目单位始终把人才队伍的建设做为事业成功的核心工作来抓,科研队伍具有较强的科技开发和转化能力,行业内具有很强的技术优势,高素质的销售队伍积累了丰厚的销售经验和品牌优势,建立了成熟的销售渠道。项目单位始终坚持“定战略,搭班子,带队伍”的做事三步曲,长期良性发展积累起的优势资源成为了项目销售目标实现的可靠保证。
项目坚持以“企业+基地+农户+产品销售市场”为主要组织形式,即以农产品深加工企业为龙头,以水果等农产品生产基地为依托,以“订单农业”回收农户的农产品。充分利用当地的资源以及公司在生产技术方面的优势,形成专业化生产、一体化经营、企业化管理的产业化格局,对促进当地农业增效、农民增收具有重要的现实意义。
综上所述,本项 目经济效益和社会效益都十分明显,是可行和必要的。

