产品质量监督检验中心建设项目可研报告怎么写:附全文报告模板免费下载
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第一章 概 述
1.1项目概况
1.1.1项目名称
**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心建设项目
1.1.2建设单位
**县质量技术监督局
1.1.3建设性质
新建
1.1.4建设地点
**县水东新城H区
1.1.5建设用地
规划用地2259.6平方米(折合0.2260公顷),其中代征道路428.8平方米,代征绿化面积760.6平方米。
1.1.6建设规模
项目总建筑面积7075.5平方米,地下室面积785.5平方米,本 项目总层数八层,框架结构。
1.1.7建设内容
**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心建设项目,项目规划总建筑面积2259.6 m2,八层,框架结构。配套建设道路、供排水、供用电设施、绿化、停车场及购置设备仪器。主要技术指标见表1-1
表 主要经济技术指标表
项目 | 单位 | 数量 |
总用地面积 | m2 | 2259.6 |
地上总建筑面积 | m2 | 7075.5 |
代征道路面积 | m2 | 428.8 |
代征绿地总面积 | m2 | 760.6 |
绿地率 | % | 33.7 |
地下室(一层) | m2 | 785.5 |
1.1.8功能建设
**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心与**县卫生局卫生监督所业务用房办公大楼规划建设12层,其中1至8层为本 项目建设内容,为**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心日常办公使用,9至12层作县卫生监督所业务办公使用。
**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心,建成后将承担全省相关产品质量检验检测工作,给**纺织产业整体水平挤身全国先进行列奠定坚实的基础,对**县打响“中国革基布名城”具有战略意义。建成后实行集中管理,可提高共用建筑、设施的使用率,将节省大量的管理、运行费用,使各业务办公用房功能最大化。同时,各部、室设计指标相同,便于功能分区的调整,以适应社会的不断发展进步,实现可持续发展。
1.1.9投资估算及资金筹措
本 项目总投资800万元。其中县财政拨款500万元(其中由省、市质量监督局补助资金300万元),其余为建设单位自筹解决。
1.1.10建设条件
1、该项目用地选址符合《**县城关镇土地利用总体规划(2006-2020)》,符合国家产业政策和供地政策。
2、**县城关镇规划土地,外部环境(水、电、通讯、路)具备,建设条件成熟。
1.2编制依据及原则
1.2.1编制依据
1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》;
2、《三明市国民经济和社会发展第十二个五年规划》;
3、《**县城关镇土地利用总体规划(2006-2020年)》;
4、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);
5、《三明统计年鉴》2011年;
6、《投资项目可行性研究指南》;
7、《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号;
8、项目单位提供的基础资料。
1.2.2编制原则
1、根据**县及周边地区经济发展为依据,充分考虑社会、经济环境,贯彻落实我国工业用布(革基布)产品质量监督检验工作。
2、依据国家有关部门对工业用布(革基布)产品质量监督检验的建设标准和建设规范,确定**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心建设规模。
3、规范操作,加强监督,实行项目法人制、招投标制、工程监理制和竣工验收等制度,确保工程质量。
4、严格执行国家有关规范、标准和规定。
5、注重安全、消防、环保和节能。
1.2.3研究范围
1、通过对需求分析研究以及对项目规划的研究,确定建设规模、方案,论证项目建设的合理性;
2、根据建设场地的实际情况,进行总图布置方案研究;
3、对公用工程和辅助设施进行研究;
4、对节能、节水、环境保护、安全卫生与消防提出研究方案;
5、对投资估算、资金筹措进行定量分析;
6、提出可行性研究结论和建议。
1.3结论与建议
1.3.1结论
项目建成实施后,可以改善**省工业用布(革基布)产品质量监督检验中心的工作条件和工作环境,提高工作效率,提高**纺织业在革基布行业的话语权,占领国内革基布行业制高点;对**县质量技术监督事业的健康有序发展将起到一定的推动作用,是适应新形势下工业用布(革基布)产品技术监督工作不断发展的必然要求,是适应地方经济的不断发展的需要,对建设和谐社会和促进经济跨越发展具有重要的现实意义,具有很好的社会效益。
项目的实施方案较为实际、合理,该中心项目建成后将承担全省相关产品质量检验检测工作,给**纺织产业整体水平挤身全国先进行列奠定坚实的基础,对该县打响“中国革基布名城”具有战略意义。
1.3.2建议
1、注重合理设计。在项目工程设计上,要充分利用现有的地势地形,搞好土建设计,根据其地形状况设计建设方案,同时还应充分考虑原有设施的利用,减少投资成本。
2、切实搞好原材料资源的合理配置。鉴于本 项目的原材料需要市场供应,而市场价格难于把握,因此要合理配置资源,根据市场行情,建立原材料的合理储备,保证项目建设有序进行。
3、合理调度资金,保证项目建设对资金的需求。
建议项目单位继续做好项目前期工作,加强与相关单位衔接工作,使项目早日建成投入使用,发挥效益。

