一、“十四五”发展思路
咸安商贸物流区“十四五”发展思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕咸安区经济社会发展总体战略目标，优化资源分配，完善支撑体系，壮大项目建设，提升规模水平，改善发展环境，巩固既有优势，加快发展速度，推动咸安商贸物流的模式创新和管理创新，促进区域经济协调发展。着力打造、推进高铁以北主城区红线内1800亩土地的全面开发，实现全区大幅经济增长，来承接武汉商贸、物流产业转移，融入长江经济带，力争将咸安商贸物流区建成一个功能齐全、辐射面广、产业链完整、发展环境优良，具有强大影响力和知名度，对咸安经济发展具有支撑作用的商贸物流综合体。最终成为连接武汉、长沙、南昌，覆盖咸宁、岳阳、九江“中三角”的商贸物流枢纽。
二、“十四五”发展规划
（一）路网规划。一是兴隆东路延伸线的建设，可以缓解渔水路的拥堵，可以增加五条老城区通往国道的通道，做到老城区与商贸物流区无缝对接。二是高铁沿线的几大市场南侧道路建设，可以使每个市场前后循环畅通，促进市场的发展，同时解决好市场背后垃圾死角的问题。三是政协街建设，连接鱼水路与中城路，打通断头路，改善环境。四是商贸大道建设，打通与外环的对接。这些道路的规划建设既可以解决与老城区无缝对接和交通畅通的问题，缓解渔水路的拥堵，又能做好老城区、咸安商贸物流区、大洲湖湿地生态示范区和凤凰工业园区路网对接，使园区与外界之间联系的道路更加畅通，使各大市场前后循环、商品转运的道路更加畅通，同时解决各市场背后垃圾死角问题。
（二）产业布局规划。现107国道沿线物流区内200亩和高铁以北1800亩土地引进产业开发。一是按照规划地价，可以实现土地收益、配套费等最低10个亿以上的直接收益；二是可以引进决定以3P等形式彻底改造咸安的城市等开发建设；三是全面推介，将咸安商贸物流区段武广高铁北侧土地规划编修，一次性征地，一次性投入，实施园区主干道、管网、绿化等基础设施建设，节约成本，提高土地利用率。新建集现代商贸业、现代服务业、现代物流业、生态商住等，新建智慧互联网中心、现代物流网络信息中心、金融超市、线上线下相结合的现代商贸城或基地、现代仓储基地（商品集散中心）、智慧物流综合配送中心（完善城市三级配送体系）。
（三）基础设施建设改造规划。包括 107国道改城市主干道，国道沿线老破旧房屋拆迁，兰州到长沙石油管道高压杆线迁改规划、园区整体环境提升，按主城区、中心城区的标准，进行配套设施改造，建成公园城市，与大洲湖绿色生态产业相互交融。
（四）新经济发展增长点分类规划。包括总部经济、四新经济、互联网平台、物流网络平台。一是大力扶持以文创空间为龙头发展的四新经济，按照创业街区、商业街区的标准，以系统思维整体谋划香城文创空间业态布局。加大招商引资力度，引入市场主体和社会资本，将文创空间周边商铺逐步改造成具有文创特色的无人超市、创意咖啡、慢摇酒吧、音乐艺术、娱乐健身等特色商铺，大力完善商业服务体系，将文创空间发展与城市功能布局优化结合，打造青年创业创新区、文化特色街区、网红打卡地。二是大力支持以湖北众网、湖北菁英荟、咸宁九州鑫达等为代表的总部经济的发展，通过现代服务业发展引领，带动整个园区高质量发展。三是专业市场升级改造，如亿丰市场已改造升级为标准化农贸批发市场，其他市场进一步升级改造，着力引进专业商业集团，并购再开发。四是金融服务；五是物联网平台服务（现代商贸物流网络信息服务）；六是智能仓储与配送+新零售。
（五）商贸物流区打造公园城市发展规划。按照市委、市政府“武咸同城、市区引领、三带驱动”推动全市高质量发展的实施意见精神，商贸物流区全域推进公园城市建设，树立全域理念，加强建设管理，打牢生态基础，践行“绿水青山就是金山银山”理念，以公园城市建设引领商贸物流区发展，实现生态价值、经济价值、社会价值的有机统一。一是优化公园城市的生态布局，实现“常年见绿、四季有花”，全域公园化。二是构建多层次公园体系，形成口袋公园、社区公园等布局，按照市民出行“300米见绿、500米见园”的要求，结合环境综合整治，老城区改造，因地制宜加大社区公园、街头游园等建设。三是提升服务功能，合理配置“科、教、文、卫、养、市、园、体”8类公共服务设施，建设“五小”（小绿地、小游园、小球场、小广场、小停车场）工程。
（六）各大市场彻底消除矛盾和隐患方案和规划。为解决好义乌、茶都等专业市场的突出问题。特别是义乌市场矛盾，我们制定了初步解决方案，一是继续推动办理不动产证；二是通过法院启动对义乌资产的全面评估清算；三是进行资产的挂牌拍卖，支付1700多户业主近6000万元的返租租金；四是或将义乌剩余资产抵押给业主委员会；五是招商引资，通过引进有实力的投资人，接收义乌市场及剩余资产，并化解相关问题。
（七）改造升级盘活发展现有市场的规划。引进专业集团、专业运营商，接盘、盘活并管理好农贸商贸市场。月星家居建材广场已组建专业管理运营团队促进发展。亿丰农贸市场已进行提档升级改造，达到标准化农贸批发大市场，已成为城区最大的与全区人民生活密切相关的批零市场，与浙江泽耀集团洽谈引进专业管理运营团队，同时建议专业人管理好专业事，由有监管职能的部门管理市场。义乌小商品批发城正与红星美凯龙集团洽谈。为了使茶都市场进一步繁荣壮大，初步制定了如下方案，一是下大力气规范茶都市场，清理卖车、修车、五金加工等不匹配的行业，打造文化产业集聚中心；二是改造完善必要的基础设施，主要包括文创空间周边环境卫生整治，基础设施维护工作，进一步提升经营环境；三是倡导其发展以文化、科技、网络平台服务为主的产业，做好招商工作，为文创空间申报国家级众创空间做好各项服务和支持工作。
（八）建立社区管理体制规划。建立红色企业、红色物业、红色小区、红色业委会、工会等组织。
（九）招商引资业态、方向、目标规划。一是引进央企、省企进行旧城改造，107国道城市主干道改造，打造绿色公园城市；二是引进上市品牌商业集团，建设现代商贸物流城；三是引进专业物流集团，建设智能仓储基地、物流中心；四是引进冷链龙头企业，改造新建冷链食品贸易、运输仓储，提高冷链食品管理水平；五是引进互联网、物联网企业，搭建现代服务业平台；六是引进金融服务业，建设金融超市，服务园区内企业、商户；七是引入优质“总部经济”和“四新经济”项目，盘活经济，扩大税收规模和财政收入；八是引进专业商业、农贸等市场专业运营团队，提高现有市场的管理水平。
（十）项目的策划、前期工作、落地建设规划。“十四五”期间项目的策划围绕补齐功能、强化辐射、做优环境来进行，每年策划项目不少于15个，紧盯国家政策重点做好项目建议书和可行性报告，加强项目申报力度，入库项目每年不少于3三个。
（十一）经济增长目标规划。“十四五”期间，咸安商贸物流区力争每年区域开发性投资10亿元以上，形成年创税收1亿元，吸收1万人就业，片区人口达5万人的规模；力争“十四五”末，总投资达百亿元，各类税收达3亿元以上，带动就业人口3—5万人，真正将商贸物流区打造成鄂东南地区商贸物流中心区。
